ESG 추진체계
GS그룹 ESG협의체와 GS에너지 ESG TF를 중심으로 한 통합 거버넌스로 ESG 경영을 추진합니다.
GS그룹 ESG협의체와 GS에너지 ESG TF를 중심으로 한 통합 거버넌스로 ESG 경영을 추진합니다.
GS그룹은 ESG경영에 대한 사회 전반의 요구수준에 대응하고자, 2021년 그룹 차원의 ESG 진단을 실시하고 다양한 개선과제를 도출하였습니다.
나아가 2022년 2월, ESG 관련 의사결정 및 과제 실행의 효율성을 제고하기 위해 기존에 운영되던 친환경협의체를 ESG협의체로 재편하였습니다. GS에너지는 GS그룹 ESG협의체에 참여하여 주요 자회사 (GS파워, 인천종합에너지)를 포함한 발전·에너지 업계의 ESG이슈를 보고할 계획입니다. 또한 실무 차원의 실행력을 제고하기 위해 GS에너지 ESG TF를 조직하여 그룹 ESG협의체 활동과 주요 자회사의 ESG경영을 지원할 예정입니다.
| 외부 평가 대응 및 ESG 추진 성과 관리 | 내용 | 현황 |
|---|---|---|
| '22년 ESG 평가 대응 | (서스틴베스트) GS에너지 및 자투자회사 ESG 성과 관리 추진 | |
| ESG 성과관리 체계 구축 | ESG 성과평가 및 모니터링 방안 도출 | |
| 각사 ESG 전략과제 추진 및 점검 | 3사 공통: 환경정책 수립 / 인권헌장 제정 / 협력사 행동강령 수립 / ESG보고서 제작 | |
| GS에너지: 신사업 ESG 평가 프로세스 도입, 인권 관리시스템, 임직원 참여 사회공헌활동 | ||
| GS파워/인천종합에너지: 인권 관리시스템 및 협력사 관리방안 마련 | ||
| 보령LNG터미널: ESG 공시 추진 | ||
| 탄소감축(중립) 추진 전략 | 온실가스 중장기 감축 추진 방안 모색 | |
| 탄소중립 이해관계자 커뮤니케이션 |
'23년에는 2030 NDC 실행로드맵 수정안과 탄소중립 100대 핵심기술 발표안에 대해 GS에너지 및 자회사에 미치는 영향과 관련 사업기회 및 리스크 요인을 검토하였습니다.
앞으로도 지속적인 정책모니터링을 통해 ESG협의체 차원의 대응방안을 논의 할 예정입니다.
GS에너지 ESG 협의체는 ESG 정보공시 의무화 및 평가 고도화 동향에 대응하기 위하여 다양한 방안을 마련하고 있습니다.
이에, 자회사 ESG 성과관리 체계를 구축하여 사별 ESG 현황을 통합적으로 모니터링하고 각 사가 ESG 경영을 내재화할 수 있도록 지원하고 있습니다.
또한, 매년 지속가능경영보고서 기획 및 콘텐츠 구성에 힘쓰며 전략적인 ESG 공시를 통해 이해관계자의 니즈를 충족하기 위해 노력하고 있습니다.
GS에너지는 자회사의 외부 및 내부 ESG 현황 조사를 통해 ESG 성과 지표를 도출하고 있습니다.
이를 바탕으로 정량 데이터를 취합하고, 중장기 목표 수준을 관리할 수 있는 이행 지표를 수립 중이며, 추후 개선사항을 모니터링할 수 있는 통합관리체계를 구축할 예정입니다.
| ESG 경영 선도를 위한 GS에너지 Big Step 5 | 목표 |
|---|---|
STEP 01지주사 및 자회사 공통 ESG 과제 도출 | 탄소중립, 사회공헌, 이사회 다양성 등 ESG 전략과제 구조화 |
STEP 02통합 ESG 과제추진을 위한 그룹공통정책 제정 및 통합거버넌스 구축 | 경제적 가치와 사회적 가치를 함께 추구하는 동반성장으로 확대 지원 |
STEP 03내부 및 자회사 ESG 성과평가체계 구축 | ESG 성과평가 및 이행현황 점검 체계 설계를 통한 ESG경영 성과 관리 효율성 극대화 |
STEP 04ESG 통합관리체계 실시간 모니터링 전산 시스템 구축 | 실시간 ESG 성과관리 모니터링을 통한 핀셋 관리 |
STEP 05ESG 통합관리체계 대상 자회사 확대 | 자회사 ESG Risk 저감 및 동반 지속가능성장 |